作为一个粘度非常低的行业,传统的家具零售渠道逐渐失去了进入市场的地位。同时,未来一个不可抗拒的趋势是:随着房屋精装产业化席卷整个房地产相关产业链,在精装时代,橱柜、仓储等实体家具由房地产企业统一配套完成,符合精装房验收标准的部分活动家具也由房地产企业设立的集散地配套完成,有建材、设计师、定制、软装等行业跨界抢掠,家具行业将失去大部分市场份额!
不被蚕食,必须主动转型
深圳家具行业协会住宅精装修研究所所长关永康先生说,这不是危言耸听,而是我们行业的现状。基于上述内容“八大包”理论,即设计服务包、施工服务包、装饰主材包、固定家具包、活动家具包、软装饰辅料包、家用电器包和功能辅料包,在这一产业链中,后端产业必然向前整合,抢占入口和市场,前端产业必然向后吃掉和整合下游产业链。
目前,在建筑语言、装饰语言和家具设计语言尚未统一之前,定制家具的发展趋势依然强劲。传统家具,除了调整、改造之外,没有别的办法。
要么专业化,要么平台化
怎么做?关永康认为有两个方向值得参考。第一个是平台化。在住宅精装修产业链的前沿,全面推进平台战略,转变大规模工业化模式。对于这些企业来说,软件和服务将是重要的门槛。
第二,专业化。位于住宅精装产业链越后端的行业,越是要走单品类、专业化的发展模式。同时,实施多渠道创新,线上线下一体,产业链上下游融合,或者进入消费端,以个性化抢占市场,以量取胜。
国内产业面临洗牌,原有粗放型经营模式将面临困境,门类分散,渠道分散的局面将被打破,龙头企业正在整合渠道,产业集中度正在提高,在这种情况下,中小企业面临着更大的挑战。产业变革愈演愈烈,企业纷纷转型升级,谁在快速一步的过程中,就能抓住第一个机会。
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